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为贯彻金年会总书记关于安全生产重要论述和批示精神及国家、省、市有关安全生产文件要求，结合2022年度“安全生产月”活动主题“遵守安全生产法 当好第一责任人”，集团安委办开设“一把手说安全”系列报道。本次，推出山河公司董事长张同刚访谈专文，就集团党委提出的“管得住、管得严、管得实”要求，谈认识、明目标、讲举措，实现集团“本质安全”的管理目标。 
一是健全安全生产责任制。安全生产责任制是企业最基本的安全生产管理制度。因此，需要建成与公司组织架构相适应，覆盖全员、全过程的安全责任体系，实现分级负责、严密管理。对照国家法律法规、行业标准及上级要求，认真梳理公司各部门、子（控股）公司和项目部人员的安全法定责任，理清安全生产管理职责，编制安全责任清单，明确分管不同业务的领导及部门负责人应履行的安全生产职责、履职义务和履职记录，严格落实“一岗双责”的要求。 二是落实安全主体责任。严格按照“五落实、五到位”的要求，把安全责任落实到岗位、落实到人头，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”的原则，认真履行安全生产主体责任。领导干部统一领导、组织协调安全生产各项工作，公司各部门、子（控股）公司和项目部认真贯彻落实各项安全决策部署，强化安全管理，加强安全生产全过程的检查考核。建立奖惩机制，实现赏罚分明，提高从业人员执行安全生产责任制的自觉性和积极性，确保各项安全工作落到实处。纠正“安全只是安全部门的事”的错误认识，做好本职工作范围内的安全工作。 三是加大安全投入。安全投入的增加不仅可以提高从业人员的安全素质和事故预防、事故处置能力，也可以不断改善劳动条件，为实现本质安全创造必要的前提保障。2022年，将逐步健全安全投入保障制度，自觉遵守相关法律法规，加大安全投入，切实推进企业本质安全建设。 四是加强安全培训教育。安全管理，培训先行。做好安全教育培训工作，不断提高员工安全意识，筑起牢固的安全生产思想防线，才能从根本上解决安全生产中存在的各类隐患。近年来，企业高度重视安全培训，制定覆盖全岗位的安全培训计划，强化各级管理人员的专业技术培训、岗位安全技能培训，全面提升员工实际操作技能，强化安全警示教育，促使员工进一步树立强烈的安全危机意识，筑牢“安全第一”的思想意识，增强主动安全的内在动力。 五是加强现场安全管控。本质安全管理工作的着眼点是预先对危险源进行识别、分析和控制，明确危险源可能产生的风险及后果，对危险源进行分级监测预警控制，变“事后处理”为“事先控制”，实现预防为主，防患于未然。严格执行安全工作规程，实现对作业现场安全风险的全过程精准管控，全面推进本质安全体系建设。 六是树立忧患意识，提升本质安全水平。确保安全生产稳定，是实现“本质安全”的基本保障。必须充分认识、深刻领会落实党中央国务院关于安全生产重要指示精神，坚决把职工的生命财产安全作为企业发展的根本基础，以“崇尚实干、狠抓落实”的工作作风，引导员工树立正确的安全责任意识，自觉遵守、落实各项安全管理规章制度，使安全生产理念植入心入脑，使得人员、机器、物料、环境、管理都处于一个良好的生产经营状态，提升公司本质安全水平。 安全生产是企业发展的永恒主题，是各项工作有序开展的前提基础，没有安全，就谈不上生产，更谈不上效益。山河公司会始终坚定始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢记安全发展理念，坚守安全生产的红线和底线，持续推进安全生产标准化建设，全面落实安全生产责任，持续提升安全管理水平，为集团高质量发展保驾护航。（供稿：安全管理部、山河公司）
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