| 为贯彻落实市国资委和市城发集团的工作部署，进一步提升产投公司项目投后管理能力，加强业务人员专业化建设和风险防范意识，4月10日下午，产投公司讲堂第二期组织投后管理培训，副总经理周亮及全体员工参加培训。 会议开始，副总经理周亮作了动员讲话，他指出：产投公司参与投资的棉花及纺织品综合贸易服务项目、盐穴压缩空气储能项目和分布式光伏发电项目均已进入运营期，投后管理工作迫在眉睫，做好被投项目的投后管理不仅有助于被投企业的发展壮大，有利于产投公司获得良好的业绩回报，同时发现潜在风险，采取预防措施，降低投资失败的风险。 本次培训对2023年6月国务院国资委印发的《国有企业参股管理暂行办法》和《淮安市产业投资有限公司投后管理办法（试行）》进行深入解读，就所投项目的投后管理内容、报告撰写及管理节点等方面，做了深入浅出、精彩生动的讲授。 本次培训既有内容规范剖析，又有实际操作性指导，既有处理技巧指点，又有易犯错误警示，具有很强的指导性、专业性和实用性。培训直击当前业务板块的短板，理论联系实际，给产投公司项目管理提供了思路和方案，有效指引公司已投项目的投后管理工作。（供稿：产投公司）
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